3 PASSOS ESTRATÉGICOS PARA TRANSFORMAR SEU CÓDIGO DE CONDUTA EM CULTURA
E acabar com a falta de adesão dos colaboradores.
Quero transformar minha culturaA Diferença entre Norma e Hábito
Para o Compliance, a regra é clara. Para o colaborador, ela é burocrática. O Código de Conduta falha quando é apenas um documento imposto e não um valor internalizado.
Nós traduzimos seu conhecimento normativo em experiências de aprendizagem que geram o comportamento que a integridade exige.
Diagnóstico do Aculturamento
O problema não é o Código. O problema é a adesão. Você precisa mapear o ponto exato da desconexão.
1.1. Mapeamento dos Cenários de Risco
Identifique os 3 a 5 cenários mais críticos do dia a dia (Ex: aceite de presentes, conflito de interesses). É aqui que o colaborador precisa de suporte.
A Ferramenta Target:
Nossas soluções de Diagnóstico (Nosso Jeito Target) identificam onde a intervenção terá maior ROI.
1.2. Mapeamento da Linguagem
O Código está escrito em "juridiquês"? Para gerar adesão, a linguagem precisa ser humana, leve e intuitiva.
A Solução:
A cocriação garante o pertencimento e a legitimidade da norma.
Design da Ação
Transforme o documento estático em um Contrato de Ação que gere pertencimento e desenvolvimento.
2.1. Inversão do Roteiro
Pare de focar em "punição". Use storytelling para criar narrativas onde o colaborador é o herói que faz a escolha ética.
2.2. O Método da Prática
Substitua a leitura pelo fazer. O conhecimento se fixa pela ação e pelo engajamento emocional.
Implemente Gamificação e Simulações de Dilemas (nosso core business).
2.3. Linguagem e Modularidade
Crie módulos específicos por perfil (TI, Gestores, Operacional) com conteúdo adaptado à realidade de cada área.
Governança Evidente
Gere dados de que a cultura está consolidada, não apenas um certificado de conclusão.
3.1. Prova de Desenvolvimento
Pare de medir só a conclusão. O que vale é a retenção. Implemente testes de Aprendizagem Espaçada.
3.2. Reforço Contínuo
O aculturamento é uma rotina. Utilize cápsulas de microlearning (vídeos, desafios) para manter a norma fresca.
3.3. Papel da Liderança
A Alta Gestão deve participar ativamente da comunicação, servindo como modelo de conduta.
3.4. O Diferencial (Ativo)
Seu programa deve ser visto como um ativo de Governança, não um custo. Você está blindando a reputação.
Quer aplicar esses 3 passos na sua estratégia de Compliance?
Fale com os nossos especialistas conheça as nossas soluções em aprendizagem.
O Nosso Jeito Target é o parceiro ideal para traduzir a sua política legal em ação real e duradoura.
Email: target@targetmultimidia.com.br | Telefones: (31) 3401-1235 | (31) 3401-1236